30 an n ées d e xpé r ie n c e 4 00 0 Un r és e au de 50 c onsu l tants e xpe r ts 5 c h efs de p r ojets Un s a v oi r - f ai r e : l’a c c ompagnement du changement et des t r ansitions auprès des décideurs publics, pri v és et associatifs. p r o f ession n els f o r m és c h a que an n ée 50 missions de c onseil p ar an

Relations élus / DGS / directeur de cabinet :
l’impossible équilibre ?

Elu.e.s, DGS, Directeurs.trices de Cabinet, vous êtes les acteurs majeurs de la gouvernance de votre collectivité. Vous savez que l’efficacité, la cohérence et la fluidité de votre collaboration, fondée sur la confiance et une répartition clarifiée des responsabilités et des champs de compétence, impactent positivement (ou non) la bonne mise en œuvre de l’action publique.

 

Vous savez toutefois que cette collaboration ne va pas de soi, qu’elle est soumise à des enjeux relationnels, stratégiques, de pouvoir…

Cette formation qui allie apports, échanges et études de cas interactives, décline les principes incontournables permettant de définir une organisation relationnelle et professionnelle efficace au profit d’une collaboration sereinement partagée entre les acteurs stratégiques et politiques de la collectivité.

Pour qui ?

  • Elu.e.s,
  • Directeur.rice.s Généraux des Services,
  • Directeur.rice.s de Cabinet

Prérequis

  • Exercer une mission politique ou/et stratégique au sein d’une collectivité territoriale

Objectifs

  • Appréhender les relations spécifiques entre ces 3 acteurs
  • Repérer les écueils à éviter dans cette relation professionnelle
  • Être en mesure de définir une organisation et un fonctionnement efficaces au profit d’une collaboration fluide et sereine

Programme synthétique

  • La relation spécifique DGS / directeur de cabinet (le « couple infernal ? »)
  • Les règles de fonctionnement DGS / directeur de cabinet : une nécessaire complémentarité
  • Le binôme DGS / directeur de cabinet dans sa relation aux élus : ce qu’attendent les élus…
  • Les règles à respecter pour éviter les conflits élus / DGS / directeur de cabinet : manuel de survie…

Évaluation

  • Évaluations individualisées des besoins en amont de la formation
  • Évaluation à chaud et à froid en appui sur un questionnaire individuel
    • L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en œuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction globale : accueil, déroulement, convivialité et mise en réseau

Durée

  • 2 jours

Dates et lieu

  • 17 et 18 juin 2021
  • Paris – 8ème arrondissement
  • Accueil très qualitatif dans les salles de séminaire d’un hôtel **** situé dans le quartier Madeleine/Opéra, très facilement accessible depuis les grandes gares parisiennes

Tarif

  • 1350 euros nets (ce prix inclut les déjeuners pris sur place)

Nous contacter

  • Demande par téléphone : Laurent HASLEY, ligne directe 02.31.43.41.32