30 an n ées d e xpé r ie n c e 4 00 0 Un r és e au de 50 c onsu l tants e xpe r ts 5 c h efs de p r ojets Un s a v oi r - f ai r e : l’a c c ompagnement du changement et des t r ansitions auprès des décideurs publics, pri v és et associatifs. p r o f ession n els f o r m és c h a que an n ée 50 missions de c onseil p ar an

Piloter la stratégie politique

Directeur·rice de Cabinet, vous êtes au cœur de la vie locale. Interface entre votre élu·e, le groupe majoritaire, la population, les services administratifs, les médias… vous savez que tout est politique dans votre fonction.

 

Votre métier requiert tout à la fois un nécessaire niveau d’expertise et une incontournable polyvalence quotidienne.

 

Cette formation décline les principes incontournables permettant de définir des stratégies, hiérarchiser les priorités et maitriser les outils essentiels de la communication interne et externe.

 

Chaque participant.e repartira ainsi, dans sa collectivité, avec les éléments clefs lui permettant de déployer un véritable plan d’action stratégique au service de son élu.e.

30 an n ées d e xpé r ie n c e 4 00 0 Un r és e au de 50 c onsu l tants e xpe r ts 5 c h efs de p r ojets Un s a v oi r - f ai r e : l’a c c ompagnement du changement et des t r ansitions auprès des décideurs publics, pri v és et associatifs. p r o f ession n els f o r m és c h a que an n ée 50 missions de c onseil p ar an

Pour qui ?

  • Directeurs.trices de cabinet
  • Conseiller.e.s politiques.
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Prérequis

  • Occuper une fonction au sein du cabinet ou rattachée aux organes exécutifs de la collectivité.
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Objectifs

  • Être en mesure de définir votre stratégie
  • Savoir déployer vos outils de communication politique
  • Optimiser les réseaux et relations médias
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Programme synthétique

  • Analyse des enjeux, missions et organisation d’un Cabinet
  • Le déploiement des leviers stratégiques
  • La communication de l’élu, enjeux et pièges de la relation avec les médias
  • L’animation du groupe majoritaire
  • Mise en place de la stratégie politique à l’échelle du mandat
  • Élaboration et pilotage du plan d’actions stratégiques
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Évaluation

  • Évaluations individualisées des besoins en amont de la formation
  • Évaluation à chaud et à froid en appui sur un questionnaire individuel
    • L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en œuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction globale : accueil, déroulement, convivialité et mise en réseau
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Durée

  • 2 jours
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Dates et lieu

  • 2 et 3 décembre 2021
  • Paris – 8ème arrondissement
  • Accueil très qualitatif dans les salles de séminaire d’un hôtel **** situé dans le quartier Madeleine/Opéra, très facilement accessible depuis les grandes gares parisiennes