30 an n ées d e xpé r ie n c e 4 00 0 Un r és e au de 50 c onsu l tants e xpe r ts 5 c h efs de p r ojets Un s a v oi r - f ai r e : l’a c c ompagnement du changement et des t r ansitions auprès des décideurs publics, pri v és et associatifs. p r o f ession n els f o r m és c h a que an n ée 50 missions de c onseil p ar an

Réussir sa gouvernance territoriale et administrative du nouveau mandat

Comment communiquer les orientations politiques et permettre leur appropriation par les cadres ?

Comment déployer les politiques publiques et concilier les impératifs de légitimité́ des décisions, d’autonomie des cadres, et d’efficacité de l’action publique ?

Comment, enfin, mettre en œuvre une gouvernance respectueuse des équilibres et garante de dynamisme et d’engagement ?

Parmi les démarches visant à assurer dans les meilleures conditions la réalisation des engagements pris pendant la campagne, le plan stratégique, par son format ramassé et illustratif, son élaboration concertée mais courte et séquencée, fait le choix de la pédagogie, de la clarté et de la concision.

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Pour qui ?

  • Directeurs·rices généraux des services
  • Cadres de la fonction publique territoriale
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Prérequis

  • Occuper une fonction d’encadrant au sein d’une collectivité́ territoriale
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Objectifs

  • Connaître les apports des lois « Transformation de la Fonction publique » et « Engagement & proximité en matière de gouvernance locale »
  • Maîtriser les outils légaux, réglementaires, stratégiques & managériaux de la gouvernance
  • Réussir l’intégration des élus et des cadres par la mise à disposition de véritables feuilles de route
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Programme synthétique

  • Bureaux, conférences des maires, règlements intérieurs, conseils consultatifs
  • Projets de territoire, d’administration, projets de services, charte de gouvernance
  • Portée, objectifs, enjeux, méthodologie, communication et mise en œuvre des plans stratégiques
  • De l’élaboration à la mise en œuvre : exigence de pragmatisme, intérêt d’une production locale
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Évaluation

  • Évaluations individualisées des besoins en amont de la formation
  • Évaluation à chaud et à froid en appui sur un questionnaire individuel
    • L’évaluation porte sur l’atteinte des objectifs pédagogiques définis et votre capacité à mettre en œuvre les compétences acquises lors de la formation. Nous mesurons également votre satisfaction globale : accueil, déroulement, convivialité et mise en réseau
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Durée

  • 2 jours
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Dates et lieu

  • 21 et 22 octobre 2021
  • Paris – 8ème arrondissement
  • Accueil très qualitatif dans les salles de séminaire d’un hôtel **** situé dans le quartier Madeleine/Opéra, très facilement accessible depuis les grandes gares parisiennes